Theo quan niệm dân gian và chiêm nghiệm nhân sinh, ngày sinh không chỉ đánh dấu thời điểm chào đời mà còn ẩn chứa “mật mã vận mệnh”. Trong đó, có những con số được cho là mang năng lượng tài lộc mạnh, ai sở hữu trong ngày sinh thường khó nghèo lâu, càng về sau càng dễ có của ăn của để, đi đâu cũng gặp cơ hội kiếm tiền.
Số 1 – Tự thân lập nghiệp, tiền đến từ bản lĩnh
Người có số 1 trong ngày sinh thường mang khí chất tiên phong, chủ động và không chịu phụ thuộc. Họ ít khi trông chờ vận may mà tự tạo cơ hội cho mình bằng nỗ lực và quyết đoán.
Càng trưởng thành, những người này càng dễ nắm quyền chủ động về tài chính, làm chủ công việc hoặc ít nhất là không bị động trong chuyện tiền bạc. Tiền của họ không đến quá sớm, nhưng đến rồi thì giữ được lâu.
Số 3 – Duyên giao tiếp, nói chuyện ra tiền
Số 3 gắn với sự linh hoạt, sáng tạo và khả năng giao tiếp. Người mang con số này trong ngày sinh thường khéo ăn khéo nói, dễ tạo thiện cảm, đi đến đâu cũng có người giúp đỡ.
Nhờ vậy, họ rất có lộc trong kinh doanh, buôn bán, dịch vụ hoặc các công việc cần kết nối con người. Tiền bạc đến với họ không nặng nề, mà đến từ mối quan hệ và chữ duyên.
Số 6 – Con số của tài lộc và tích lũy
Trong quan niệm Á Đông, số 6 tượng trưng cho lộc. Người có số 6 trong ngày sinh thường có duyên với tiền, biết cách giữ và tích lũy, không tiêu xài quá tay.
Dù khởi đầu có thể chậm, nhưng càng về trung niên, những người này càng vững vàng về tài chính, ít rơi vào cảnh thiếu trước hụt sau. Tiền của họ không đến ồ ạt nhưng đều đặn và ổn định.
Số 8 – Số của phú quý, càng đi xa càng có tiền
Số 8 được xem là con số của phát triển và thịnh vượng. Người mang số này trong ngày sinh thường có tư duy làm ăn, nhạy bén với cơ hội và không ngại thay đổi.
Họ càng đi xa, càng mở rộng mối quan hệ thì tài lộc càng tăng. Dễ có lộc từ kinh doanh, đầu tư hoặc những lĩnh vực cần tầm nhìn dài hạn. Đây là nhóm người hiếm khi nghèo lâu, bởi luôn biết cách xoay chuyển tình thế.
Thông tin trong bài mang tính tham khảo, chiêm nghiệm theo quan niệm dân gian và góc nhìn phong thủy.
