EQ thấp, giao tiếp kém dễ gây họa
EQ (trí tuệ cảm xúc) đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong môi trường công sở, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả giao tiếp và cách xây dựng quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên.
Phản ứng thiếu tinh tế, làm mất hình ảnh công ty
Một trưởng phòng nhân sự từng chia sẻ về sự cố khi ứng viên phản ánh thái độ của HR trên mạng xã hội. Khi được hỏi về chế độ nghỉ, HR trả lời: “Muốn nghỉ hai ngày thì tự mở công ty”, khiến ứng viên phẫn nộ. Hệ quả là công ty bị ảnh hưởng nghiêm trọng về uy tín, còn nhân sự kia buộc phải thôi việc.
Giao tiếp vụng về, mất điểm với sếp
EQ thấp cũng bộc lộ qua cách cư xử với lãnh đạo. Một thực tập sinh từng thẳng thừng phản bác sếp trong cuộc họp: “Cách làm này lỗi thời rồi, giới trẻ giờ không dùng nữa!”. Dù không bị trách phạt, nhưng cơ hội phát triển của bạn ấy coi như đóng lại.
Thiếu tự tin, giỏi nhưng không dám thể hiện
Tại nơi làm việc, ngoài năng lực chuyên môn, việc biết cách thể hiện giá trị bản thân cũng rất quan trọng.
Ngại thể hiện vì sợ bị hiểu nhầm là khoe khoang
Không ít người làm tốt nhưng chỉ báo cáo sơ sài, giấu mình sau hậu trường với suy nghĩ “sếp sẽ tự biết”. Thực tế, nếu bạn không thể hiện, sếp sẽ chẳng thể đánh giá đúng năng lực của bạn.
Từ chối việc khó vì sợ thất bại, tự đánh mất cơ hội
Một số nhân viên làm tốt công việc hiện tại nhưng khi được giao thử thách mới lại từ chối vì sợ “không đủ năng lực”. Sự thiếu tự tin này khiến họ mãi dậm chân tại chỗ, không có cơ hội tăng lương hay thăng chức.
Thiếu phản hồi, làm việc rời rạc, không có vòng lặp khép kín
Phản hồi là yếu tố quan trọng để công việc diễn ra suôn sẻ và đảm bảo chất lượng. Khi nhân viên làm xong việc nhưng không báo cáo hay phản hồi, quy trình trở nên thiếu kết nối, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và khiến lãnh đạo mất niềm tin.
Làm xong rồi “mất tích”, không cập nhật tiến độ
Một giám đốc nhân sự chia sẻ: “Tôi giao việc cho một bạn, đợi cả tuần không thấy phản hồi. Đến khi hỏi mới biết đã làm xong từ lâu.” Cách làm việc thiếu phản hồi khiến cấp trên không kiểm soát được tiến độ và dễ bỏ lỡ các vấn đề phát sinh cần xử lý kịp thời.
Không “báo cáo ngược” = Dễ bị đánh giá thấp
Những nhân viên chủ động cập nhật công việc thường được xem là chăm chỉ, có trách nhiệm. Trong khi đó, người làm nhưng không nói dễ bị hiểu lầm là lười biếng hoặc thờ ơ với công việc, dù họ có thể rất nỗ lực.
Làm việc không kế hoạch, thiếu mục tiêu, mãi không tiến bộ
Người không có kế hoạch làm việc thường bận rộn nhưng hiệu quả kém, dễ rơi vào vòng lặp mệt mỏi mà không đạt được kết quả nổi bật.
Không có kế hoạch: Càng làm càng rối
Một nhà quản lý đánh giá: “Nhân viên A luôn hỏi rõ mục tiêu và có kế hoạch cụ thể, nên hoàn thành đúng hạn. Ngược lại, nhân viên B lao vào làm mà không định hướng, nên thường xuyên sai sót và trễ deadline.”
Không có mục tiêu dài hạn: Dễ bị AI thay thế
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, những người chỉ biết làm việc theo quán tính, không chủ động học hỏi hay phát triển kỹ năng sẽ sớm bị thay thế. Mọi vị trí, từ HR đến chuyên môn khác, đều cần tự nâng cấp nếu không muốn bị tụt lại phía sau.
