1. Đẩy công việc cho người khác, được một tấc lại muốn tiến một thước
Ở nơi làm việc có một loại người, họ không tự làm bất kỳ công việc nào mà thường dành thời gian để chuyển công việc cho người khác thực hiện. Khi gặp những người mới, họ thường tỏ ra như một "lão tiền bối", chia sẻ những "bí quyết nhỏ" để tồn tại trong môi trường công việc và tự phong mình là "lão đại ca, lão đại tỷ". Khi gặp nhiệm vụ khó khăn, họ thường trực tiếp giao nhiệm vụ cho đồng nghiệp mới, cho rằng việc này sẽ giúp họ "có qua có lại".
Ở nơi làm việc có một loại người, họ không tự làm bất kỳ công việc nào mà thường dành thời gian để chuyển công việc cho người khác thực hiện.
Hơn nữa, nhờ vào tư cách nhỏ lãnh đạo của mình, họ thường tự xưng là người lãnh đạo toàn diện và thường muốn tuyển một số công việc dễ dàng để "dát vàng" lên mặt. Họ có thái độ hách dịch và yêu cầu cấp dưới phải hoàn thành nhiệm vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Tuy nhiên, họ không phải lúc nào cũng có thể đạt được mục tiêu của mình một cách suôn sẻ từ đầu. Thường họ sẽ tiếp cận đối phương trước, nếu đối phương chấp nhận thì họ sẽ tiến hành, nhưng nếu đối phương phản ứng bằng vũ lực, họ sẽ không có lựa chọn khác và phải rút lui.
Khi bị người khác vạch trần, họ thường trở nên yếu đuối và không còn sức lực nữa, tương tự như quả bóng cao su bị xì hơi.
2. Kẻ tiểu nhân nịnh bợ, nói một đàng làm một nẻo
Có rất nhiều người khi bước vào môi trường làm việc đều được khuyên rằng: "Nói ít, làm nhiều, thành công sẽ đến." Tuy nhiên, trong thực tế của công việc, việc làm như vậy không đảm bảo sẽ được thăng tiến và được đánh giá cao, mà thậm chí còn khiến họ trở nên dễ bị áp đặt, ép buộc và ức hiếp hơn từ những người xung quanh.
Nguyên nhân dẫn đến kết quả này thường do lãnh đạo không nhất quán, nói một cách và làm một cách khác. Kiểu lãnh đạo này coi việc xây dựng mối quan hệ là quan trọng hơn cả hiệu suất làm việc, đặc biệt đối với những người có ảnh hưởng "đắc tội".
Với những người "đắc tội", họ sẽ nhấn mạnh về kỷ luật trong công việc nhưng lại thường qua loa và khoan dung khi đối xử với những lỗi lầm đã xảy ra. Trái lại, đối với những người trung thực và không có sự ủng hộ mạnh mẽ từ phía lãnh đạo, họ thường được hứa hẹn về thăng tiến và tăng lương nhưng thực tế thì họ chỉ được coi là những công cụ để đạt được mục tiêu cá nhân của lãnh đạo.
Do đó, để thu hút sự quý trọng từ phía người lãnh đạo, những người không có sức mạnh và ảnh hưởng thường phải "làm hại người khác để nâng bản thân lên", làm cho môi trường làm việc trở nên rối ren và bất ổn.
Trong tình hình này, những người có chí lớn thường không tranh cãi hoặc phản ứng tiêu cực, mà thay vào đó, họ tiếp tục làm việc một cách đáng tin cậy và hiệu quả để tự tìm kiếm cơ hội mới.
3. Lật mặt còn nhanh hơn lật một cuốn sách
Trong môi trường làm việc, có một nhóm người thường xuyên phàn nàn và than thở rằng họ bị đối xử không công bằng, không được đối待 bình đẳng, và chỉ đang lãng phí thời gian tại nơi công sở. Ngay cả khi được lãnh đạo nói chuyện và hứa hẹn về cơ hội thăng tiến, những người này vẫn tiếp tục mặc kệ và không nỗ lực làm việc chăm chỉ hơn.
Dường như việc này là cách giải toả căng thẳng và cảm thấy "thoải mái" hơn, nhưng thái độ và hành vi này chỉ tạo ra sự tiêu cực, và nếu không được kiểm soát và ngăn chặn, về lâu dài, nó có thể lan rộng và ảnh hưởng đến mọi người xung quanh.
Điều đáng ngạc nhiên hơn là khi những "nạn nhân" này nhận ra có cơ hội "thay đổi số phận", họ sẽ ngay lập tức đẩy người khác ra làm nền đá, không quan tâm đến những gì người khác đã làm, đã giúp đỡ trong thời gian họ gặp khó khăn.
