 |
| Trong năm 2013 này, EVN sẽ trả cho Petro Vietnam khoảng 1/4 từ 10.000 tỷ nợ. Ảnh: báo Doanh nhân |
Theo VnExpress, từ năm 2009 đến nay EVN đã có 7 lần tăng giá điện. Gần đây nhất, lần tăng 5% hôm 1/8 đã đẩy giá bán điện bình quân lên 1.508,85 đồng một kWh. Trong mỗi lần điều chỉnh, nhà đèn đều lấy lý do giá hiện hành quá thấp so với khu vực, không đủ bù đắp chi phí.
Theo kết luận của Thanh tra Chính phủ về việc chấp hành quy định pháp luật trong quản lý, sử dụng vốn tài sản của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) niên độ 2011, chi phí giá điện đội lên một phần vì nhiều khoản không hợp lý, thậm chí không liên quan trực tiếp tới sản xuất điện.
Việc không hợp lý thứ nhất là việc EVN tập trung vào 6 dự án nguồn điện, tiêu tốn 355.000 m2 đất để xây nhà ở cho cán bộ, nhân viên. Trong số này, có cả những biệt thự đơn lập, song lập, nhà liền kề, chung cư cao tầng, bể bơi, sân tennis... Tổng chi phí của những khoản mục này gần 600 tỷ đồng, được hạch toán vào khoản mục "khu nhà quản lý vận hành và sửa chữa".
Việc thứ hai là EVN đã mua 2 xe Toyota Land Cruiser với giá hơn 2,5 tỷ đồng mỗi chiếc và được tính vào chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh chung thay vì mua ôtô 2 cầu, giá tối đa là 1,04 tỷ mỗi xe trên dự tính. Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) cũng mua sắm xe công vượt giá quy định 2,2 tỷ khi "tậu" 6 chiếc Toyota Camry 2.4G cho hoạt động kinh doanh.
Đến hết năm 2011, cơ quan thanh tra kết luận EVN đầu tư ra ngoài ngành hơn 121.000 tỷ đồng dù vốn điều lệ chưa đến 77.000 tỷ. Như vậy, việc đầu tư ngoài ngành vượt vốn điều lệ đã vi phạm quy định của Bộ Tài chính. Trong số này, có gần 2.000 tỷ đồng được Tập đoàn Điện lực rót vào những ngành "nóng" và rủi ro nhất như bảo hiểm, chứng khoán, ngân hàng. Riêng khoản đầu tư vào EVN Telecom, Thanh tra Chính phủ cũng nêu rõ việc này gây mất 2.400 tỷ đồng vốn nhà nước. Nhiều cơ quan thành viên của tập đoàn cũng có những khoản thua lỗ nghiêm trọng.
Không chỉ vậy, công tác đào tạo của đơn vị này còn nhiều bất hợp lý trong việc EVN cử 164 cán bộ đi học thạc sĩ quản trị kinh doanh. Riêng chi phí trả cho Khoa sau đại học Trường Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) là 1,6 triệu USD, chưa kể các chi phí khác ngót nghét 500 triệu đồng. ETC, sau khi đã được ĐHQGHN giao lại hợp đồng, liên kết với Đại học Griggs của Mỹ đào tạo và cấp bằng.Hai cơ sở nhận toàn bộ số tiền đào tạo nhưng bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh của trường này cấp lại chưa được cơ quan nhà nước của Việt Nam công nhận.
EVN đã bị cơ quan thanh tra kiến nghị xử lý tài chính gần 1.100 tỷ đồng và 1,648 triệu USD vi phạm do nguyên nhân những việc trên đến từ phía lãnh đạo (theo đánh giá của Thanh tra Chính phủ).
Có lẽ vì thương EVN nợ nần quá nhiều nên Petro Vietnam đã quyết định giãn thời gian trả khoản nợ gần 10.000 tỷ cho EVN.
VnEconomy dẫn lời Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petro Vietnam Phùng Đình Thực cho biết, hiện EVN đang nợ các đơn vị thuộc Petro Vietnam 9.650 tỷ đồng từ các hợp đồng mua bán điện nhiều năm trước đây.
Được biết, số nợ này chủ yếu là các khoản nợ đối với Tổng công ty Khí (PV Gas) và Tổng công ty Điện lực Dầu khí (PV Power). Bộ Công thương cũng đã nhiều lần nhắc nhở EVN bố trí vốn để trả nợ cho Petro Vietnam.
Con số nợ trên đã được 2 bên và Chính phủ thống nhất cho “khoanh nợ”. Còn các hợp đồng mới và các khoản chi phí phát sinh, EVN đã thanh toán đầy đủ.
Lãnh đạo hai tập đoàn thảo luận và thống nhất điều khoản là “EVN sẽ trả cho Petro Vietnam 2.650 tỷ đồng ngay trong năm 2013. Còn lại 7.000 tỷ đồng sẽ trả dần trong 7 năm, mỗi năm 1.000 tỷ với lãi suất theo thị trường”.
Theo Chủ tịch Petro Vietnam, trong các phương án đưa ra thì phương án này là “khả thi nhất”.
