Họ tự tìm kiếm sự khôn ngoan của người khác
Những người thông minh lúc nào biết cách mở rộng kiến thức của mình theo nhiều cách khác nhau. Họ đủ sự thông minh để hiểu rõ việc tiếp thu sự khôn ngoan của người khác. Người thông minh lúc nào cũng hiểu rằng mình không biết tất cả.
Nói một cách ẩn dụ, họ coi mình là những con cá nhỏ trong chiếc áo lớn cuộc đời. Họ lúc nào tìm kiếm những mối quan hệ, học cách làm những điều mới mẻ tuyệt vời. Họ chẳng bao giờ giới hạn tư duy của mình, gắn liền hình ảnh cố vấn với những người lớn tuổi và giàu kinh nghiệm.
Những người thông minh lúc nào biết cởi mở với những ý tưởng mới lạ. Họ tận dụng các mối quan hệ có được như một chiến lược làm việc.
Họ rèn luyện khả năng tự nhận thức
Sự tự nhận thức có thể đưa ra những lời cảnh báo bạn về những mối quan hệ mình cần đầu tư và những người cố vấn mà bạn nên tìm đến lời khuyên. Khi họ thấy người dùng bữa cùng mình đang lan truyền những ý xấu về người khác, những người thông minh sẽ có đủ trực giác để biết bản thân hoàn toàn có thể là người tiếp theo trong danh sách của người kia.
Những người này lúc nào hiểu rõ được tư duy tại nơi làm việc. Họ sử dụng khả năng nhận thức để nhận ra dấu hiệu nguy hiểm khi một nhóm người đưa ra quyết định chỉ dựa trên ý kiến của đại đa số vì sợ bất đồng quan điểm.
Họ tò mò
Những cách suy nghĩ bắt đầu từ sự từ mò thì lúc nào cũng dẫn đến những ý tưởng lớn. Theo đó thì sự tò mò có thể là công cụ tối ưu để tạo ra các giải pháp đơn giản cho những vấn đề phức tạp.
Họ là kiểu người biết lắng nghe
Lắng nghe tích cực là một trong những kỹ năng lãnh đạo ít được dạy nhất nhưng lại được sử dụng nhiều nhất.
Nhiều người chưa biết cách lắng nghe thì các nghiên cứu đã xác nhận đa phần chúng ta là những người lắng nghe kém hiệu quả. Khi chúng ta nói chuyện với đồng nghiệp hoặc khách hàng trong 10 phút, các nghiên cứu chỉ ra chúng ta chỉ chú ý nửa đầu cuộc trò chuyện.
Những người thông minh thì họ lúc nào biết cách tận dụng kỹ năng nghe tích cực của bản thân để giải quyết các vấn đề.
