"Câu nói 'Tôi không biết' thực sự có thể gây ra hiểu lầm rằng tôi không quan tâm đến việc tìm kiếm giải pháp cho vấn đề."
Patrice Lindo, CEO của Career Nomad, khuyến khích tránh sử dụng cụm từ này vì nó không chỉ thiếu sự chủ động mà còn thể hiện thiếu tinh thần học hỏi.
Theo đó, Lindo đề xuất một số biện pháp thay thế:
Thứ nhất: Yêu cầu thời gian để nghiên cứu thêm từ các nguồn đáng tin cậy như báo cáo hay tin tức.
Thứ hai: Đặt câu hỏi cụ thể để hiểu rõ yêu cầu và nhận sự hỗ trợ từ sếp hoặc đồng nghiệp. Điều này cho thấy bạn mong muốn học hỏi và cải thiện hiệu suất làm việc.
Thứ ba: Tìm kiếm sự hỗ trợ từ nhóm chuyên gia để nhanh chóng giải quyết vấn đề một cách hiệu quả, đồng thời phát triển kỹ năng cá nhân.
Một cuộc khảo sát của Ol Partners cho thấy tinh thần cầu tiến là phẩm chất được các nhà tuyển dụng đánh giá cao.
Mark Cuban, tỷ phú người Mỹ, đã thể hiện quan điểm rằng những nhân viên dám chấp nhận trách nhiệm trong tình huống không chắc chắn cách làm việc sẽ có lợi thế trong cạnh tranh. Trong một bài phát biểu tháng 5 năm 2023, ông nhấn mạnh: "Nỗ lực là điều bạn hoàn toàn có thể kiểm soát và việc sẵn lòng nỗ lực mang lại lợi thế cạnh tranh to lớn trong cả sự nghiệp và cuộc sống, vì không phải ai cũng làm được điều đó."
Mark Cuban coi nỗ lực không chỉ là hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu mà còn là việc vươn lên trên mong đợi, tìm kiếm giải pháp sáng tạo. Ông khuyến khích khi được giao nhiệm vụ, nên tự đặt vấn đề và khám phá mọi khả năng để đạt được kết quả tốt nhất.
Theo ông, sự nỗ lực là chìa khóa không thể thiếu để thành công. Những người nỗ lực không ngại khó khăn, luôn sẵn lòng đối mặt với thách thức, xem việc cố gắng là cơ hội để phát triển và đạt mục tiêu.
Họ biết cách quản lý thời gian hiệu quả, xác định ưu tiên và mục tiêu rõ ràng, và tiếp tục tiến bước dù có thất bại. Thất bại là bài học giúp họ học hỏi và phát triển.
Những người này không ngừng học hỏi, mở rộng kiến thức và linh hoạt trước những bất ổn, xem đó như là động lực để sáng tạo và thích nghi.
Cuban nêu ra sự khác biệt giữa người chỉ thực hiện mệnh lệnh và người sẵn sàng thảo luận, đề xuất sáng kiến. Ông ưa chuộng nhóm thứ hai, những người không chỉ làm theo chỉ dẫn mà còn đặt ra những sáng kiến mới.
Ông khuyến cáo những ai có tư duy "Tôi không biết" không nên kỳ vọng cơ hội tại doanh nghiệp của mình, và chỉ những người chủ động, sẵn sàng khám phá và nỗ lực mới có thể thích ứng và thành công trong môi trường lao động ngày nay.
